冀時評丨從“單打獨斗”到“生態(tài)共贏”：河北共享智造蹚出發(fā)展新路
當(dāng)無數(shù)企業(yè)還在“單打獨斗”的內(nèi)卷中艱難求生，河北邢臺已經(jīng)開辟出一條從“各自為政”到“攥指成拳”的變革之路，“共享式園中園”讓入駐企業(yè)生產(chǎn)效率提高35%、成本下降15%、利潤增長20%，打出了一套從“活下去”到“一起贏”的組合拳。
一破“散小”之困：從資源分散到集約共享。一些特色產(chǎn)業(yè)集群被“小而散”的發(fā)展模式所困擾，存在重復(fù)建設(shè)、資源閑置的問題。邢臺市首批認(rèn)定的6家“共享式園中園”，以共享平臺打破封閉格局，通過共享園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)資源、技術(shù)和服務(wù)能力，實現(xiàn)了制造資源的集聚和高效配置。這不僅是簡單的資源聚合，而是對產(chǎn)業(yè)價值鏈的重新塑造。它打破了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，創(chuàng)造了全新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，固定成本大幅下降，創(chuàng)新活力得以釋放。
二立“協(xié)同”之優(yōu)：從設(shè)備共享到生態(tài)共享。今年5月，河北印發(fā)的《特色產(chǎn)業(yè)集群“共享智造”工作指南》明確了六大共享路徑，共享模式從自發(fā)探索走向系統(tǒng)推進(jìn)。在寧晉賈家口鎮(zhèn)高端智能制造產(chǎn)業(yè)園，“五聯(lián)一體”模式將共享內(nèi)涵擴展到原料聯(lián)采、生產(chǎn)聯(lián)營、品牌聯(lián)用、科研聯(lián)合、人才聯(lián)育等全價值鏈環(huán)節(jié)；鑫薈達(dá)共享車間的實踐表明，量身定制的半成品供應(yīng)可使人工成本節(jié)約30%到50%……這種演進(jìn)軌跡清晰可見：從1.0版的制造能力共享，到2.0版增加服務(wù)能力共享，再到3.0版的制造、服務(wù)、創(chuàng)新能力三重共享，河北“共享智造”正經(jīng)歷由點到面、由淺入深的躍升。
三開“智造”新路：從傳統(tǒng)制造到智慧共享。在河北的規(guī)劃中，“共享智造”不止于物理空間的集聚，更是數(shù)字技術(shù)的深度融合。寧晉縣建成國內(nèi)首家電線電纜數(shù)字供應(yīng)鏈平臺易纜網(wǎng)，明達(dá)線纜集團(tuán)打造“纜數(shù)智聯(lián)”共享智造平臺，融合區(qū)塊鏈、AI技術(shù)為41家企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)。這些實踐表明，共享經(jīng)濟與智能制造深度融合，催生新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從共享工廠到“共享式園中園”，不僅是制造空間的擴展，更是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的整體重構(gòu)。
從邢臺的“共享式園中園”到全省的“共享智造”戰(zhàn)略，這場變革正在重塑河北制造業(yè)的DNA。當(dāng)“共享”從一種模式內(nèi)化為一種思維，它所指向的，是一個成本更低、效率更高、韌性更強的產(chǎn)業(yè)新世界。（冀時評論員修遠(yuǎn)）
來源：冀時客戶端
編輯：王俏
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